質(zhì)量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的效益，每個(gè)企業(yè)都必須有嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求。
八月初熱浪稍退，進(jìn)入多雨季節(jié)，雨水頻繁光臨克拉瑪依，濕度增大的空氣影響油品質(zhì)量，尤其是變壓器油，微量水分可使變壓器絕緣油介質(zhì)損耗增加,此外，水分還能促進(jìn)有機(jī)酸對(duì)銅、鐵等金屬的腐蝕作用，產(chǎn)生的皂化物會(huì)惡化油的介質(zhì)損耗因數(shù)，增加變壓器油的吸潮性，并對(duì)變壓器油氧化起催化作用，使變壓器油生成雜質(zhì)，導(dǎo)致絕緣電阻降低和絕緣強(qiáng)度進(jìn)一步下降，并使變壓器油擊穿電壓降低。為此，成品車(chē)間積極響應(yīng)生產(chǎn)科關(guān)于加強(qiáng)儲(chǔ)存油品質(zhì)量和濾紙更換的通知，由龍兵主任組織相關(guān)人員討論油品儲(chǔ)存過(guò)程應(yīng)采取的措施，對(duì)濾機(jī)更換濾紙的噸位做了調(diào)整，確保出廠油品質(zhì)量合格。
具體采用以下措施：一是減少與空氣接觸，盡可能密閉儲(chǔ)存。密閉儲(chǔ)存油品，具有降低蒸發(fā)損耗，保證油品清潔，延緩氧化變質(zhì)；二是防止混入水和雜質(zhì)造成油品變質(zhì)。所有儲(chǔ)存變質(zhì)的油品中，絕大部分是由水和雜質(zhì)混入而造成的。油品儲(chǔ)存的時(shí)間越長(zhǎng)，氧化產(chǎn)生的沉淀物越多，對(duì)油品質(zhì)量的影響越嚴(yán)重，成品車(chē)間按照油品生產(chǎn)日期先后次序進(jìn)行發(fā)運(yùn)；三是減低變壓器油過(guò)濾量，當(dāng)達(dá)到600噸時(shí)及時(shí)更換濾紙。通過(guò)上述措施，有效地減少了輕組分揮發(fā)、防止水分和雜質(zhì)的混入、杜絕出現(xiàn)混油和污染變質(zhì)，很好控制了油品出廠質(zhì)量。
除以上措施外，還狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理：一是抓班組管理制度；二是抓員工的行為規(guī)范。按照車(chē)間發(fā)運(yùn)工序制定出合理的現(xiàn)場(chǎng)管理與操作規(guī)范，天天監(jiān)督，日日檢查，久而久之就形成了一種習(xí)慣，同時(shí)通過(guò)規(guī)范員工的工作行為和公德素養(yǎng)，增強(qiáng)員工的職業(yè)道德意識(shí)和自我的約束能力，使員工成為高素質(zhì)的社會(huì)人，營(yíng)造出環(huán)境整潔、生產(chǎn)規(guī)范的企業(yè)氛圍，促使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。三是有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)業(yè)崗位技能培訓(xùn)、崗位練兵、崗位競(jìng)賽等，使操作人員發(fā)揮最佳的工作能力，為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤(rùn)。
成品車(chē)間強(qiáng)化工藝管理，促進(jìn)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，通過(guò)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理程序化，努力培養(yǎng)、訓(xùn)練員工的個(gè)人素質(zhì)等，提升企業(yè)的內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，擴(kuò)大影響，以獲取更大利潤(rùn)?！境善奋?chē)間麻露林報(bào)道】